中国健康旅游网讯  2016年，海昌集团运营规模稳步提升，收入结构不断优化，非门票及轻资产业务表现突出。全年集团总收入同比增加约16.4%至约人民币16.5亿元，公园收入录得约人民币14.29亿元，较2015年同比增长了10.3%(2015年:约人民币12.96亿元)，主要得益于公园的非门票业务收入大幅增加，录得收入约人民币3.60亿元，较去年同期增长了45.8%(2015年:约人民币2.47亿元)，其中轻资产业务收入大幅增加约1,694.8%至约人民币4,275.1万元。年内，集团的整体盈利能力亦持续提升，整体毛利上升约14.6%至约人民币9.01亿元(2015年:约人民币7.87亿元)，集团核心净利润增加约33.1%至约人民币224.3百万元。

期内，海昌海洋公园品牌影响力得到持续提升，集团围绕「有梦有爱有快乐」核心价值主张，联合央视共同拍海洋主题电影，亦与全球多个强势IP以品牌植入、主题联动、营销活动等方式展开合作。此外，集团深入推进互联网在线战略布局，年内与阿里飞猪达成战略合作，实现O2O体验店落地，并利用全球直播、验客体验等多种创新方式渗透品牌影响力。

在动物保育方面，海昌海洋公园持续增强核心竞争能力，积极倡导动物保护理念，于年内成功繁育大型海洋及极地动物共计九种143头，目前动物保有总量已近五万只。集团于海内外的动物繁育基地筹备及建设亦有序推进，自主研发的海洋生物保健品已初步具备产业转化条件。此外，集团亦积极推进动物保护事业的拓展，期内与国家农业部下属长江办联合设立「长江生态馆」，并与各地渔政主管部门合作，开展濒危物种保护宣传与救护工作。

2016年，海昌海洋公园以「场景+」为核心围绕存量项目优化升级，加快海洋文化主题休闲娱乐新产品、新项目的研发和落地实施进程。期内,完成了对成都、重庆、青岛、大连、天津等项目的升级改造，有效提升主题公园核心产品质量及吸引力。同时，本集团继续创新升级园内衍生消费产品，传统主题商品及餐饮产品的形象及品类均得到了提升和扩充;此外，通过增加若干创新衍生项目，优化动线和项目点位，也为衍生娱乐业务的发展扩充了空间，带动非门票业务收入的快速提升。配套商业物业方面，集团继续强化多业态互补，期内成功导入温泉等互补型商业业态，较好地满足游客多元化的消费需求，有效助力区域旅游休闲目的地的打造。

2016年，集团另一重要战略发展路径——海洋文化创新业务不断深化落地，经过两年多的市场探索与内部调整提升，轻资产管理输出业务在二零一六年开始提速，实现规模化发展，目前业务网络已拓展至河北、浙江、湖南、广西、福建、广东等省份，并完成19个项目合约签署，累计合同金额约人民币3.2亿元。集团海洋文化IP业务平台亦初具雏形，年内，完成了“七萌团”、“玫朵”等核心自主IP形象的创意，并成功研发、推广相关的主题电影及绘本读物等衍生产品，推动集团自主IP发展战略迈出了坚实的一步。

海昌海洋公园控股有限公司执行董事兼行政总裁王旭光先生指出:「随着国内经济结构转型的持续深入以及国民消费升级形成趋势化,主题公园行业迎来了发展的黄金时代。二零一六年是海昌海洋公园上市的第三个年头,亦是存量项目升级改造、新建项目开发建设、海洋文化创新业务三个战略目标持续推进并产生成效的一年。展望未来，集团将在既定战略框架内，继续以提升游园体验和收入为导向，升级改造存量项目，同时结合配套商业物业，打造区域旅游休闲目的地。同时，为确保未来可持续发展，集团亦将加快推进上海及三亚项目的建设及运营筹备，并通过多种合作并举的方式，积极进驻新的目标战略城市，完善全国项目布局。此外，集团还将重点推进管理输出业务产品、服务标准化体系进程，并进一步拓展文化IP业务发展的新思路，以不断提升轻资产创新业务的营收贡献度。」